Projektledning

Min styrka är klarsynthet: detta ger starka kedjor av analys, planering och utförande av projekt. Mitt ego behöver ordning, vilket ger resultat och fokus på rätt saker. Jag är därför bra på att se strukturer för tid och uppgifter.

Framförhållning och konstant övervakning över mina projekt gör att tids- och budgetramar följs. I de fall som detta av olika anledningar inte lyckas, är jag mycket noga med att ärligt informera uppdragsgivare och projektdeltarare om de problem som uppstått.

Jag är bra på att knyta ihop projektdeltagares insatser och att se till att de trivs och har lagom med uppgifter att lösa. I de flesta projekt som jag lett, har projektdeltagarna varit mycket seniora och experter på sina områden. De uppskattar att de har kunnat jobba på med sitt och inte har behövt dubbelkolla helheten hela tiden.

Med tiden har jag insett att projektledning mycket handlar om att dubbel- och trippelkolla, samt att ligga steget före och se till att alla inblandade levererar.